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    仿銅門廠家總結(jié)行業(yè)洗牌很正常走過險關(guān)才關(guān)鍵

    發(fā)布時間:2020-04-15 14:56:27 閱讀次數(shù):42 次 作者:仿銅門廠家 來源:金黃銅門官網(wǎng) 文章字?jǐn)?shù):1187 預(yù)計4分鐘讀完
    仿銅門廠家總結(jié)行業(yè)洗牌很正常走過險關(guān)才關(guān)鍵,行業(yè)洗牌,優(yōu)勝劣汰,對整個門窗市場來說應(yīng)該是好事。但是,眾多中小門窗企業(yè)被震蕩出局也會帶來很多問題,比如售后無門,對消費者承諾的保修服務(wù)無人承擔(dān)

      仿銅門廠家總結(jié)行業(yè)洗牌很正常走過險關(guān)才關(guān)鍵,行業(yè)洗牌,優(yōu)勝劣汰,對整個門窗市場來說應(yīng)該是好事。但是,眾多中小門窗企業(yè)被震蕩出局也會帶來很多問題,比如售后無門,對消費者承諾的保修服務(wù)無人承擔(dān),這會極大地?fù)p害消費者的利益。一位中小門窗企業(yè)主感嘆道,現(xiàn)在中小門窗企業(yè)要想發(fā)展真的很不容易,還得需要過五關(guān),斬六將。今年上半年以來,由于原材料、勞動力、租金、資金等多項成本的大幅上漲,一大批中小門窗企業(yè)在原材料漲價與終端銷售不暢的擠壓下選擇關(guān)停,在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏議價能力,無法通過定價轉(zhuǎn)移成本,利潤空間遭到壓縮,處于虧損邊緣。

      我們認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展的初級階段,對一個有雄心的企業(yè)來講,細(xì)分某一小區(qū)域市場是不明智的。進(jìn)軍全國市場是必然的。與此同時,今年銀行信貸增長有所放緩,社會流動性偏緊,門窗企業(yè)面臨“融資關(guān)”,融資成本上升。同時,企業(yè)受成本上升、資金周轉(zhuǎn)速度減緩等因素影響,融資需求明顯增多,小企業(yè)資金供需矛盾加劇。在市場經(jīng)濟中,個別勞動生產(chǎn)率大于社會勞動生產(chǎn)率時,其利潤空間就會增加,在當(dāng)前門窗成本普遍增加的情況下,實現(xiàn)技術(shù)的提升來尋求利潤空間將是重要途徑之一。在門窗行業(yè)遭遇寒冬之際,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到品牌的力量。在建材下鄉(xiāng)過程中,讓行業(yè)看到價格可以打動消費者而獲得一次成交機會,但是品牌卻能夠抓住消費者的信任,獲得長遠(yuǎn)的商機。

      目前,在產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律以及一些外部因素的影響下,門窗行業(yè)的洗牌浪潮已經(jīng)開始持續(xù)發(fā)威,在這個洗牌浪潮中,更多的中小門窗企業(yè)開始意識到,每家企業(yè)幾乎都面臨著成本關(guān)、匯率關(guān)、資金關(guān)、技術(shù)關(guān)、品牌關(guān)等等重重關(guān)卡的阻礙,而這些關(guān)卡也正是目前諸多中小門窗企業(yè)所存在的軟肋。當(dāng)前,許多門窗企業(yè)都面臨著資金短缺的問題,而資金是企業(yè)的生命線,它的短缺將導(dǎo)致推廣費用不足;招商難,經(jīng)銷商團(tuán)隊培育落不到實處;自身營銷團(tuán)隊的建設(shè)不完善。在區(qū)域經(jīng)濟、消費習(xí)慣和渠道發(fā)展程度的種種不同基礎(chǔ)上,作為一個想進(jìn)軍全國市場的板材企業(yè)來講,是該細(xì)分某一市場呢?還是應(yīng)該占領(lǐng)全國市場?如果要占領(lǐng)全國市場,又該先從哪里下刀呢?

      此外,雖然門窗企業(yè)數(shù)量變動不大,但由于缺乏規(guī)模支撐,在原材料漲價和終端銷售不暢的壓力下,大部分企業(yè)的經(jīng)營較為艱難,開始進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。由于人民幣持續(xù)升值,外貿(mào)型中小門窗企業(yè)仍然受到“匯率關(guān)”的沖擊。據(jù)了解,有許多外貿(mào)出口型中小門窗企業(yè),其產(chǎn)品附加值低,利潤較低。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣,人民幣出現(xiàn)較大比例升值,企業(yè)將很難盈利甚至虧損。一位業(yè)內(nèi)人士表示,由于原材料漲價對企業(yè)沖擊比較大,再加上人民幣升值壓力,我們想提高出口價格。但是,歐洲的客戶也因為市場不景氣想跟我們削減定額。在這種情況下價格是不可能提起來的,只好自己消化。

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